Full fart framåt, eller?
Visst är det bra att kunna blicka framåt. Ha tempo. Avancera och springa fort. Få allt klart så snabbt som möjligt. Men en bra och proaktiv ekonomiavdelning vägleder och säger även till när det är dags att bromsa. Parera och justera riktningen. Behålla balansen - för att sedan åter gasa vid rätt tillfälle.
Gasa och accelera
Att öka farten i verksamheten genom att gasa kräver många gånger att man har både bränsle såväl som resurser och kompetens för det. Beslutet fattas baserat på olika faktorer där den ekonomiska situationen är en viktig faktor. Och då måste redovisningen såväl som rapporteringen vara korrekt. Du måste kunna lita på siffrorna helt enkelt.
Bromsa in
När det är dags att bromsa in en verksamhet, är det ofta förenat med negativa känslor. Kanske måste man t.o.m. säga upp kollegor. Att bromsa är förstås något man vill göra på rätt sätt och i rätt delar av verksamheten. Och, framförallt, inte i onödan. Det har hänt, och är förstås en nightmare, att företag genomfört uppsägningar baserat på ekonomiska underlag som senare visat sig vara felaktiga.
Svänga & parera
På liknande sätt som ‘ständig förbättring’ är ett oändligt begrepp, är även svänga & parera det i en verksamhet. Att hålla sig konkurrenskraftig innebär att hela tiden parera för olika händelser, såväl förutsägbara som oförutsedda. Och ibland behöver man gira ordentligt. Satsa mer på en produktserie eller tjänst, mindre på en annan. Ekonomiavdelningen är ett ovärderligt stöd för att synliggöra behoven.
Uthållighet
Bara för att något fungerar några månader innebär det inte att det med automatik gör det även några år. Det är dessutom inte säkert att det som fungerade bra förra året är det bästa sättet nästa år. Ständig förbättring såväl som uthållighet och kontinuitet i utvecklingsarbete, är avgörande. Även på ekonomiavdelningen.
Reservdelar & back-up
När du lämnar in bilen på verkstad förutsätter du att verkstaden har tillgång till reservdelar. Tänk på samma sätt med ekonomiavdelningen. Blir någon sjuk eller har semester, måste förstås de väsentliga delarna i ekonomifunktionen ändå fungera. Den ekonomiansvarige skall säkerställa att det både finns back-up vad gäller medarbetare såväl som när det gäller möjligheten att sätta sig in i nya frågeställningar och utmaningar.
